Einsatzbereiche

LEAN RECRUITING Einsatzbereiche für Unternehmen

Die Einsatzbereiche von LEAN RECRUITING sind äusserst vielfältig und attraktiv für jedes Unternehmen, das sich von anderen sichtbar abheben möchte und sich zum Ziel gesetzt hat, nur mit den besten Mitarbeitenden zusammen zu arbeiten und damit eine führende Position im kompetitiven Wirtschaftsumfeld einzunehmen.

Mit LEAN RECRUITING nutzen Sie ein einzigartiges Konzept, welches Sicherheit und Zuverlässigkeit in Personalentscheidungen garantiert –  nicht zuletzt aufgrund des dem System zugrundeliegenden Mastermodells; es beantwortet die Frage, was die Besten und Erfolgreichen im Vergleich zu den weniger Erfolgreichen anders machen.

Zudem wurden rund 200 der gebräuchlichsten Berufe den 29 unterschiedlichen, anforderungsbezogenen Fragenkatalogen zugeordnet, sodass für praktisch jede Stellenausschreibung das passende Set für die Vorauswahl und Auswahl zugeordnet werden kann.

Wenn das Bewerbermanagement LEAN RECRUITING prozessgetreu aufgesetzt und durchgeführt wird, dann löst LEAN RECRUITING 90% der Personalbeschaffungsprobleme:

Geeignete werden einfacher, schneller und kostengünstiger gefunden als mit “klassischem” Recruiting.
Nicht nur das, auch gegenüber allen anderen Rekrutierungsmethoden hat LEAN RECRUITING die Nase vorn – die KPI Key Performance Indikatoren bestätigen es.

 

Die Zahlen sprechen deutlich für LEAN RECRUITING

Warum?

  1. Für Stellen mit wenigen Bewerbungen bringen zielgruppenspezifische Stellenanzeigen in Form von Verstärkungswünschen zwei- bis viele Male mehr Bewerbungen.
    Für Stellen mit ganz wenigen Bewerbungen braucht es zusätzlich Active Sourcing.
  2. Mehr Bewerbungen = mehr Gute / Bessere / wirklich Geeignete.
  3. Trotz mehr Bewerbungen gibt es dank automatischem Sortieren aber weniger Bearbeitungsaufwand, denn mit Lean Recruiting müssen selten mehr als die 10 Besten bearbeitet werden,
  4. was die Recruiter sofort und nachhaltig entlastet und
  5. bis zu 50% weniger Kosten pro Einstellung bedeutet.
  6. Geeignete werden zuverlässiger gefunden, weil die Grundvoraussetzungen systematisch abgeklärt und das Potenzial anforderungsbezogen evaluiert werden, was besser und weniger aufwändig ist als zeitraubender CV-Check und HR-Interviews.
  7. Die im Lean Recruiting-Prozess gewonnenen Informationen helfen im Frist Call, im Frist Date und im Peer-Meeting anforderungsbezogene Themen anzusprechen und ganz gezielt abzuklären, weshalb die Neuen dann meistens auch wirklich gut oder besser sind.
  8. Mit Lean Recruiting wird die ‘Time to Hire’ auf +/-20 Tage verkürzt, bei gewissen Funktionen (bspw. Shop-Personal) gar noch 7 bis 10 Tage.
  9. Die Bewertung der Besten durch die Hiring Manager gibt einen Überblick über das Angebot an Bewerbern, bereitet die Hiring Manager auf die Gespräche vor und führt zu einer positiven, realistischen Erwartungshaltung für die kommenden Gespräche.
  10. In Peer-Meetings wird der Cultural Fit geprüft und bei High-Skill-Jobs Fachliches ausreichend detailliert geklärt.
  11. Wenn die Peers Ja-Sagen (die/den wollen wir; die/der kann uns verstärken), dann läuft das On-Boarding meistens gut und sorgt für eine nachhaltige Personalbeschaffung.
 

Erfahren Sie jetzt mehr über LEAN RECRUITING: