Key Performance Indikatoren bestätigen die Überlegenheit von LEAN RECRUITING
In der personalwirtschaftlichen Literatur und Praxis spielen KPI Key Performance Indikatoren als Folge der zunehmenden Spezialisierung und Globalisierung sowie des verschärften Wettbewerbs für Firmen eine immer grössere Rolle. Prozesse sollen möglichst “clean” und “lean” sein, effizient und kostengünstig und darüber hinaus auch noch möglichst kundenfreundlich. So auch der Rekrutierungsprozess:
- Möchten Sie im Rekrutierungsprozess Zeit und Geld sparen?
- Stellenangebote so schnell wie möglich besetzen?
- Sicherstellen, dass Sie über die von Ihnen genutzten Kanäle auch genügend geeignete Bewerbungen erhalten?
- Zuerst die qualitativ Besten und Kostengünstigsten (Gehaltswunsch) zum Gespräch einladen?
- Und Bewerber nach Absolvierung Ihres Rekrutierungsprozesses durchwegs von einer positiven Candidate Experience berichten?
LEAN RECRUITING hilft nicht nur bei der Beantwortung dieser Fragen, sondern gibt wichtige Einblicke in Ihren Rekrutierungsprozess, identifiziert Stärken und Schwächen des Prozesses und der Prozessbeteiligten. Kurz: LEAN RECRUITING überwacht Ihren Prozess, macht ihn messbar und bietet damit die Chance zur laufenden Optimierung. Damit Sie über einen ‘Best-in-Class’-Rekrutierungsprozess verfügen und Ihr Recruiting Erfolgsgeschichten schreibt.
Key Performance Indikatoren für die Personalauswahl
Als KPI haben sich in der Personalauswahl insbesondere folgende Indikatoren etabliert:
| Spalte | Indikator |
|---|---|
| 1 | Anzahl Bewerbungen |
| 2 | Response Time (Antwortzeit für eine qualifizierte Antwort) |
| 3a | Time to Find |
| 3b | Time to Decision/Contract |
| 4a | Quality per Hire: Fachlich |
| 4b | Quality per Hire: Potenzial |
| 5a | Cost per Hire: Arbeitsstunden Recruiter x Stundensatz |
| 5b | Cost per Hire: Arbeitsstunden Hiring Manager x Stundenansatz |
| 5c | Cost per Hire: Externe Kosten |
| 6 | Positive Candidate Experience |
Die gängigsten Rekrutierungsmethoden im Überblick und Vergleich
Die nachfolgenden Übersichten beschreiben die gängigsten Rekrutierungsmethoden und ihren Einfluss auf die Key Performance Indikatoren.
Um die verschiedenen Rekrutierungsmethoden miteinander vergleichbar zu machen, wurden die Ausgangswerte für das “Klassische” Recruiting (CV-Check und HR-Interviews) auf 100% festgelegt. Geringere Werte <100% werden in der Regel als Verbesserung des KPI interpretiert und in grüner Schrift dargestellt, höhere Werte >100% in der Regel als Verschlechterung und in roter Schrift. Einzig beim KPI “Anzahl Bewerbungen” stellt eine Erhöhung auch eine Verbesserung dar. Ein neutraler Einfluss wird in schwarzer Normalschrift dargestellt.
Um das Fazit gleich vorweg zu nehmen: LEAN RECRUITING ist zur Zeit die Rekrutierungsmethode mit den besten KPI-Werten.
- Zusammenfassender Überblick/Vergleich der Rekrutierungsmethoden
- 1. Klassisches Recruiting + Bewerber-Management-Systeme BMS
- 2. Klassisches Recruiting + Tests
- 3. Klassisches Recruiting + anforderungsbezogene Tests
- 4. Klassisches Recruiting + BMS + anforderungsbezogene Tests
- 5. Klassisches Recruiting + BMS + AC
- 6. LEAN RECRUITING
Gewusst? Die LEAN RECRUITING Software bietet und nutzt heute bereits 18 verschiedene KPIs, welche alle dazu beitragen, Ihren Rekrutierungsprozess und Ihr Recruiting-Team noch effizienter zu machen. Wenn Sie mehr dazu erfahren möchten, nehmen Sie bitte mit uns unverbindlich Kontakt auf. Vielen Dank!
P.S: Beachten Sie auch unseren Blog-Artikel zum Thema:
Was tun, wenn Ihr Rekrutierungsprozess “eingeschlafen” ist und nur noch mässig Bewerbende konvertiert?
