Hier erfahren Sie, warum auch CEOs und CFOs ein Auge auf die Personalbeschaffungskosten werfen sollten. Mit LEAN RECRUITING lassen sich …

Personalbeschaffungskosten um 20 – 50% reduzieren und bessere Mitarbeitende einstellen.

In fortschrittlichen Unternehmen sind ‘Lean Production’ und ‘Lean Management’ heute Standard:
Die konsequente Ausrichtung aller Prozesse der Produktion, der Verwaltung und des Vertriebs auf die Wertschöpfung, das Vermeiden von Unnötigem sowie die ständige Optimierung.

Doch, wie steht es um den Rekrutierungsprozess in Ihrer Firma? Ist dieser auch schon ‘lean’ genug?

Als CEO oder CFO einer Firma dürften Sie folgende Fragen besonders interessieren:

• Gelingt es Ihrem HR-Bereich, mit wenig Aufwand schnell die Richtigen zu finden? Nicht immer?
• Dauert es oft zu lange, sodass Wunsch-Kandidaten irgendwo anders zusagen und verloren gehen?
• Wie lässt sich der finanzielle Aufwand für Employer Branding, Stellen-Anzeigen, Personalvermittler und Headhunter reduzieren?
• Last not least: Wie oft und mit welchen Kostenfolgen wurden in der Vergangenheit personelle Fehlentscheidungen getroffen? Und wie lassen sich diese zukünftig vermeiden?

Kostensparendes Bewerbermanagement = LEAN RECRUITING

Wenn Sie bei der Beantwortung der vorstehenden Fragen für Ihre Firma Optimierungsbedarf ausmachen können, dann sollten Sie sich LEAN RECRUITING näher anschauen. Denn Lean Recruiting identifiziert Geeignete schneller, zuverlässiger und günstiger als “Klassisches” Recruiting und hilft damit, die Personalbeschaffungskosten in Grenzen zu halten.

Lean Recruiting steht für automatisiertes und kostensparendes Bewerbermanagement.

Ein E-Recruiting, das so einfach, so schnell und so gut ist, dass Sie für rund 80% Ihrer Vakanzen schon in weniger als 3 Wochen Geeignete bekommen. Das mit einem Zeitaufwand von nur ca. 6-8 Stunden pro Einstellung – die Bewertung der Besten und die Gespräche der Hiring Manager mit den Top-Kandidaten mit eingeschlossen. Zu einem Bruchteil der Kosten des “klassischen” Recruitings:

• Minimale Personalbeschaffungskosten infolge Automatisierung des Rekrutierungsprozesses und der Bewerber-Kommunikation.
• Massive Zeiteinsparungen für Recruiter und Hiring Manager, da meist nur noch die 5-10 Besten bearbeitet werden müssen.
• Zielgruppenspezifische Stellenanzeigen bringen zwei- bis viermal mehr Bewerber, sodass insgesamt weniger Stellenanzeigen zu schalten sind.
• Lean Recruiting erlaubt Ihnen, auf eine kostentreibende Zusammenarbeit mit Personalvermittlern, Personalberatern und Head Huntern weitgehend zu verzichten.

Nachfolgend und stellvertretend für andere Lean Recruiting-Projekte drei Beispiele von Firmen unterschiedlicher Grösse und Branche, welche mit Lean Recruiting massive Einsparungen an Personalbeschaffungskosten erzielen und darüber hinaus in die vorteilhafte Lage versetzt werden, mittel- bis langfristig eine insgesamt qualifiziertere Belegschaft aufbauen zu können:

Angebot #1 – Lean Recruiting ROI-Kosten-Check-up

Kennen Sie die Personalbeschaffungskosten Ihres Unternehmens? Möchten Sie diese kennen und erfahren, wie Sie diese Kosten um 20-50% reduzieren können?

Wir zeigen Ihnen anhand unserer Kostenkalkulation, was Sie Ihr Rekrutierungsprozess heute kostet und wie viel Sie in Ihrer Firma mit Lean Recruiting jährlich an direkten Personalbeschaffungskosten einsparen können.

Lean Recruiting rechnet sich in jedem Fall. Denn mit Lean Recruiting erzielen Sie nebst direkten Kosteneinsparungen indirekt immer auch weitere, positive Nutzeneffekte:

Gute und sehr gute Mitarbeitende werden schneller rekrutiert, sind schneller eingearbeitet, fehlen weniger häufig, leisten mehr und stärken die Unternehmenskultur; betriebswirtschaftlich ausgedrückt: Lean Recruiting-Neubesetzungen verbessern das Kosten-Nutzen-Verhältnis und amortisieren sich in Form von zukünftigen Unternehmensgewinnen. Überzeugen Sie sich selbst:

An einem Lean Recruiting ROI-Kosten-Check-up interessiert?

Alles was wir dazu von Ihnen (oder Ihrem/r HR-Verantwortlichen) benötigen, sind aussagekräftige, statistische Kennziffern und Erfahrungswerte über eine Zeitspanne von 12 Monaten. Dann zeigen wir Ihnen, was Sie Ihr “klassisches” Recruiting kostet und wie Sie mit Lean Recruiting gute/bessere Mitarbeitende schneller für weniger Geld bekommen können. Weiteres Vorgehen im persönlichen Gespräch – Anruf genügt.

Angebot #2 – Lean Recruiting Pilot

Wenn Sie möchten, dass wir Sie darin unterstützen, für die eine oder andere Vakanz innert nützlicher Frist gute Mitarbeitende zu finden, nehmen Sie bitte mit uns baldmöglichst Kontakt auf. Auf Pilot-Basis erfahren Sie, wie Lean Recruiting in Ihrem Unternehmen funktioniert und welche Resultate Sie von einem dauernden und konsequenten Einsatz von Lean Recruiting erwarten können.

Wir richten Ihnen dann einen Lean Recruiting Account ein, erarbeiten für Sie Verstärkungswunsch-Konzept und K.O-Item-Set-Inhalte (für die Überprüfung der Grundanforderungen), betreuen das Active Sourcing und das Monitoring eingehender Bewerbungen und unterstützen Sie bei Bedarf in der Entscheidfindung.

Angebot #3 – Lean Recruiting Projekte

Planen Sie die Eröffnung einer Filiale, einer Fabrik, eines neuen Geschäftsbereiches? Oder müssen viele gleichartige Stellen auf einmal besetzt werden?

Beauftragen Sie dazu Ihren Chief Recruiter oder einen Ihrer Spartenleiter mit der Einführung von Lean Recruiting. Wir unterstützen Ihre Sparring-Partner bei der effizienten Projektrealisierung. Oder übertragen Sie Ihre Personalbeschaffungsprojekte gleich voll und ganz an uns, Ihre externen Lean Recruiting-Experten.

Lean Recruiting – Ausgangspunkt für ein umfassendes Talentmanagement

Selbstverständlich bieten wir Ihnen Lean Recruiting auch auf reiner Lizenzbasis  oder gestaffelt zunächst als Pilot oder Projekt und später dann in Lizenz an. Vorteile der Lizenzierung: In Lizenz können Sie die Lean Recruiting Instrumente gleich inhouse bei beliebig vielen Stellenbesetzungen sowie optional für die Zwecke der Personalentwicklung und eines Management Audits nutzen – für die Einführung eines umfassenden Talent Managements also. Denn Talent Management beginnt bekanntlich mit der Rekrutierung passender Mitarbeitenden. Mehr zum Thema Talent Management auf unserer HRM Tools GmbH Webseite:

• Umfassendes Talent Management
• Kennen Sie die Bluffer und Bull-Shitter in Ihrer Firma?
• Berufslehr- und Hochschulabsolventen potenzialgerecht einsetzen
• Talent Management – Vier entscheidende Fragen

Noch Fragen? Gerne freuen wir uns auf Ihren Anruf …